Hope = esperança

As adversidades fazem parte da vida e motivam o ser humano a ficar mais forte.

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Por Maurício Benvenutti
Atualização:

A pandemia forçou uma adaptação em massa. Da noite para o dia, a sociedade precisou rasgar seus planos para 2020 – feitos lá em 2019 – e buscar diferentes formas de viabilizar novos negócios ou modificar os atuais. O que está sendo produzido agora, possivelmente, criará as referências organizacionais do amanhã.

Algumas características chamam a minha atenção. É impressionante ver, por exemplo, como simples decisões demoravam meses ou anos para serem tomadas em várias empresas. Em meio à covid-19, escolhas muito mais difíceis foram feitas em horas. Boas-vindas à economia da objetividade. 

O mito do emprego a distância se desfez. E, por fim, o novo coronavírus acelerou a transição da sociedade para o digital. Foto: Reuters/Loren Elliott

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Além disso, segundo a Global Workplace Analytics, de 25% a 30% dos americanos que foram trabalhar em casa continuarão fazendo home office em múltiplos dias da semana quando essa quarentena passar. O mito do emprego a distância se desfez. E, por fim, o novo coronavírus acelerou a transição da sociedade para o digital. “Estamos vendo dez anos de mudanças em uma semana”, disse um médico de Londres sobre a telemedicina.

Não quero subestimar os enormes desafios do momento, principalmente no que diz respeito à saúde e ao desemprego. Mas dias melhores virão. As adversidades fazem parte da vida e motivam o ser humano a ficar mais forte. Por isso, quero compartilhar com você a postura que adoto nos meus negócios para enfrentar períodos como esse, resumida na palavra HOPE – esperança, em inglês. É um acrônimo que enfatiza quatro conceitos:

H) Humildade

Agora é hora de ser humilde e se desapegar dos mimos, das contas desnecessárias, do que não se precisa. Humildade para reconhecer que gasta mais do que recebe e que talvez precise dar um passo atrás. Humildade para devolver a própria sede da empresa, como fizemos na StartSe, independentemente de toda memória que existia lá.

O) Otimismo

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Busque alternativas para seu negócio, aprenda outras habilidades para seu emprego. Estude, se fortaleça. Há três semanas, após a receita da StartSe virar zero, fomos atrás de novas competências, criamos coisas diferentes e voltamos a dar lucro. Enquanto a maioria vê caos, vejo nessa crise uma daquelas raras oportunidades que a vida oferece para nos reinventarmos.

P) Protagonistas

Isoladamente, você não conseguirá nada. Empodere as pessoas, descentralize decisões, crie protagonistas. No início da crise, reunimos a StartSe inteira no Zoom, definimos o norte e compartilhamos responsabilidades. Nossas ações de retomada não foram criadas pelas lideranças, mas pelo time inteiro.

E) Execução

Não adianta ter esperança sem fazer nada. Execução é o que importa. Não planeje suas ações no papel. Planeje executando. Vá a campo, erre e tente de novo. As soluções que sustentam o nosso negócio não foram as criadas no início da crise, mas as que evoluíram das tentativas iniciais.É SÓCIO DA PLATAFORMA PARA STARTUPS STARTSE

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